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pvc车间革新挖潜优化管理
来源: 黑龙江昊华化工 发布时间: 2014-01-27
        1月17日,pvc车间接到公司下发的2014年初步挖潜计划,立即行动起来,制定本车间2014年计划挖潜落实的详细措施。
        车间领导对此项工作给予高度重视,他们从优化管理的角度出发,从严、深、细、实入手,在修旧利废、小改小革的基础上,根据公司下发的初步计划,进行层层分解,通过持续改进,在产量、定额及物料消耗和大修费用上进一步挖潜,制定切实可行的落实措施,并将其细化分解到责任人,落实到每一道工序,每一个装置。为把工作做实做细,车间领导、技术员、材料员等相关人员第二天放弃周末的休息赶到工作岗位,认真核算2013年机物料的费用支出、预算2014年机物料费用明细及节约明细,工作中他们不流形式,不走过场,而是本着严谨认真的态度、实事求是的原则将核算的对象细化到每一种规格型号。
        苦干实干赢得速度,创新变革提高效益。pvc车间决心通过全体职工的智慧与汗水,开源节流,集腋成裘,为公司节能降耗做出应有的贡献!(pvc车间  杨红霞)
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